現(xiàn)階段如何提高專用汽車產品質量 隨著專用汽車產業(yè)化、集團化，專用汽車產品質量要求高，質量是企業(yè)生存之道，只有保證了產品質量，才能創(chuàng)出強大的品牌，企業(yè)也才能獲得好的效益和長遠的發(fā)展。那么，如何提高產品質量呢？汽車應做好以下工作：

一：營造良好的質量環(huán)境。配備良好的人才隊伍，從高層管理人員到一線員工，都必須具有高素質、年輕化。此外，我司專用汽車產品質量是造出來而不是檢驗出來的。要改變當前這種完全依靠檢驗來體現(xiàn)產品質量的做法。

二：建立并完善質量機構。無論在企業(yè)設置檢驗員或質量部門，都應該有專人去抓；無論在機構改革或是企業(yè)改制中，質量工作只能加強，不能削弱。大力開展質量認證工作，使質量工作與國際慣例接軌。通過認證，可以從整體上提高企業(yè)的質量水平，并可獲得更加廣闊的國內國際市場。

三：強調過程控制，注重細節(jié)管理。過程控制的目的就是在產品實現(xiàn)中對諸多相互關聯(lián)和相互作用的過程進行有效的管理與控制，實現(xiàn)資源價值最大化，并對過程控制中出現(xiàn)的各類問題進行有針對性的分析與改進，以不斷提高產品質量。過程控制分為事前把關、事中檢查、事后總結。事前把關的重點應放在工藝標準、管理程序、作業(yè)指導書和程序化工作方法的制訂上，放在各種管理漏洞的查找上，減少質量隱患；事中檢查應重點做好過程的監(jiān)視與測量，從原輔材料供應、驗收，從生產組織到營銷的各個環(huán)節(jié)做到嚴格檢查、及時反饋、快速整改，維護工藝技術標準的嚴肅性；事后總結則要做到對質量問題的快速反應，對于生產現(xiàn)場、市場反映的質量問題高度重視，認真加以改進。

提高我司專用汽車產品質量還有諸多重要的環(huán)節(jié)，如機械設備的維修和保養(yǎng)、環(huán)境清潔和原材料采購等因素。只有嚴格控制好產品質量形成的各個環(huán)節(jié)，不斷強化內部管理，才能確保產品質量穩(wěn)步提高。

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